广州九加一官方企业博客

      据调查，危机时期，企业为应对外部环境变化而采取的组织结构调整会令员工产生强烈的负面情绪，表现为：害怕失去工作；既为保住饭碗而庆幸，又因别人的失业而产生负罪感；对结构调整反感；因无法控制组织和事件发展进展而产生无力感。这些负面情绪将严重影响组织绩效，表现为：生产力低下；员工忠诚度和总体工作满意度下降；离开组织的意愿强烈；抱怨工作量加大，等等。因此，在危机时期，人力资源部门的任务更加艰巨。据调查，危机时期，企业为应对外部环境变化而采取的组织结构调整会令员工产生强烈的负面情绪，表现为：害怕失去工作；既为保住饭碗而庆幸，又因别人的失业而产生负罪感；对结构调整反感；因无法控制组织和事件发展进展而产生无力感。这些负面情绪将严重影响组织绩效，表现为：生产力低下；员工忠诚度和总体工作满意度下降；离开组织的意愿强烈；抱怨工作量加大，等等。因此，在危机时期，人力资源部门的任务更加艰巨。